Si l’on part de la définition selon laquelle le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs, on peut définir les 4 managements de la conduite (routière) professionnelle comme étant la mise en œuvre des moyens humains et matériels pour atteindre des objectifs appliqués à la conduite (routière) professionnelle.

La conduite professionnelle est axée autour de 4 types de managements qui composent les 4 managements de la conduite, lesquels visent à résoudre l’ensemble des problématiques rencontrées par les entreprises et concernant le personnel de conduite, la conduite professionnelle et le risque routier. Qu’est-ce donc que les 4 managements de la conduite (routière) professionnelle et qu’est-ce qu’elles ont pour objectif  et quelle est leur importance ?

Les 4 managements de la conduite (routière) professionnelle

Les 4 types de managements qui définissent les 4 managements de la conduite (routière) professionnelle sont : 

Le management des déplacements, qui vise à améliorer les conditions de déplacements des professionnels de la conduite en réexaminant l’organisation du travail, les fonctions concernées par les déplacements pour mission dans l’entreprise, l’analyse des accidents de mission et de trajet, l’analyse des déplacements… 

Le management des compétences qui consiste en l’amélioration des compétences des professionnels de la conduite, ou de tout employé amené à se déplacer dans le cadre de ses missions, par l’analyse ou le bilan des compétences, l’établissement de plan de formations, de suivi des compétences

Le management des communications, il s’agit ici de gérer les communications entre le personnel de conduite et l’encadrement, lesquelles communications doivent se faire suivant un protocole de communication établi et des supports de communication  

Le management des véhicules consiste en l’optimisation de l’utilisation des véhicules de l’entreprise à la fois pour les salariés dont l’activité professionnelle est la conduite que pour ceux qui doivent se déplacer dans le cadre de leurs missions avec les véhicules de l’entreprise 

 

Objectif des 4 managements de la conduite (routière) professionnelle

L’objectif des 4 managements de la conduite est la prévention du risque routier en entreprise, ils doivent donc permettre à ce que les salariés sachent quels sont les risques auxquels ils s’exposent dans le cadre de leur activité professionnelle, et dans le cadre de leur déplacement pour mission afin de mieux les appréhender, d’où l’importance d’une communication efficiente et efficace. Ils doivent également permettre de réduire la survenance des accidents de trajet et de mission, d’améliorer les comportements de conduite. 

 

Importance des 4 managements de la conduite professionnelle

Les entreprises, notamment celles dont le cœur de métier implique plus ou moins fortement d’avoir un personnel de conduite avec un effectif plus ou moins important, à l’instar des entreprises de BTP, de grande distribution, brassicoles et bien d’autres, doivent mettre l’accent sur les 4 managements de la conduite pour qu’ils contribuent à l’atteinte de leurs objectifs stratégiques. En effet, on imagine mal qu’une entreprise exerçant dans l’une des industries suscités puissent aisément atteindre ses objectifs si elle a un mauvais management des véhicules par exemple, lesquels véhicules sont importants pour que l’entreprise en question fasse ce pourquoi elle existe.     

Nous avons vu dans cet article ce qu’étaient les 4 managements de la conduite et quelles en étaient les différents types, à savoir le management des compétences, le management des communications, le management des véhicules et le management des déplacements. L’objectif de ces 4 managements est la prévention du risque routier en entreprise, et elles peuvent être d’une importance non négligeable dans l’atteinte des objectifs stratégiques.